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潘多拉珠宝背后的秘密

来源:雅蝶商城 发布于2021-03-18 08:36:59 267人浏览过
导读:始于1982年的PANDORA潘多拉珠宝由丹麦金匠和他的妻子创立后,便踏入奇妙历程,由一间本地珠宝店发展成为全球备受女性喜爱的品牌。在泰国生产珠宝15年后,于2005年在曼谷珠宝区开设第一间六层高的大 ...

始于1982年的PANDORA潘多拉珠宝由丹麦金匠和他的妻子创立后,便踏入奇妙历程,由一间本地珠宝店发展成为全球备受女性喜爱的品牌。在泰国生产珠宝15年后,于2005年在曼谷珠宝区开设第一间六层高的大型制作工厂,2010年在NASDAQ纳斯达克哥本哈根证券交易所上市。今天,PANDORA潘多拉是全球生产规模最大的珠宝商,业务涵盖设计、生产和销售,产品远销全球六大洲100多个国家和地区,设有超过7,800个销售点,包括约2,400间专卖店和天猫线上专卖店。全球员工逾27,300名,其中约一半员工受聘于其位于泰国的珠宝制作工厂。

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潘多拉每年生产的珠宝超过一亿两千万件,约一千五百种款式,而且每年都会推出五百多个新款式,以配合宣传活动和季节性需求。其位于泰国的工厂生产了超过95%的珠宝,上万名员工在此处负责整个公司所有珠宝的制作工作。潘多拉计划将生产产能大幅度提高,以充分满足其遍布100多个国家和地区的7,800多个产品销售点不断增长的需求。


PANDORA

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面对零售业务的扩张与更多的市场需求带来的挑战,潘多拉选择利用达索系统供应链计划与优化(SCP&O)解决方案,为其设在泰国的工厂实施战略与运营生产计划,为其产能扩张提供强有力的系统支持。

达索系统供应链计划与优化(SCP&O)解决方案既支持潘多拉的精益生产,又可灵活扩展以满足其不断增长的需在解决方案支持下,潘多拉可优化生产计划,提升产能与生产效率,最大化设备资源与人力资源的利用率,确保具备对应技能的专业工匠能够完成计划的工作。

潘多拉集团运营高级副总裁Thomas Touborg表示:“基于高级计划系统对我们产能扩张的有力支持,我们将能够提升产能并提高效率和灵活性,以充分满足客户的各种需求。” 


利用该解决方案,潘多拉对市场需求的反应将更为敏捷,不仅可以显著缩短产品交付周期,还能更快地推出精美迷人的新产品、应对需求高峰并加强客户对产品的关注,为其战略产能扩张和市场拓展目标提供强大的后盾。 


今天,你可以在全球很多地方见到潘多拉专卖店,为爱人或自己挑选最新款设计的珠宝礼物,潮流时尚的背后,是潘多拉珠宝产品设计与达索系统供应链计划与优化解决方案完美结合。